大型游戏机厂家的生产车间是游戏机厂家的的重要核心，车间制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”， 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。车间管理和生产过程如何控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。首先要对生产车间顶面吊顶，对现有通风和吊挂系统进行改造，使之布局合理，生产现场通道畅通，物品摆放整齐，环境明亮。其次是做好车间生产的各项管理工作。
第一、均衡生产，调度有序。
第二、产品质量控制有力。
第三、定员定额、先进合理。
第四、原辅材料，供应及时。
第五、纪律严明、考核严格。
第六、设备完好，运转正常。
第七、安全第一，消除隐患。
第八、原始记录，齐、准、快、明。
以上可以看出大型游戏机厂家车间管理的重要性，还要有效的控制产能，避免产能过剩或者产能不足。再加上电玩游戏机更新换代比较快，所以不允许出现库存，这样更是加大了我们生产的压力。
