电玩城这几年月开越多，数量增加的比较多，购置过大型游戏机的都知道价格并不低，那么对于商家来说，如何去控制店内的成本呢。
经营者要建立良好的库存，建立使用严谨的货品出入库，甚至灭火器的位置，都是库存管理的必备掌握条件。经营者要引入激励，奖惩制度，发现店内的人员有被动性工作的倾向的时候，就应该及时颁布奖励和奖惩条列，入股超额完成营业额的可给予奖金，对完成了任务或者有突出贡献的，可以礼券，休假的形式给予嘉奖，同行的经营者可以为师，用着这种办法适用于连锁加盟的，可以通过召开会议，联谊活动等形式，通过各分店的经营数字、交流经验，当然必须是经营数字透明化的条件下，这种方式可以清楚知道同样经营的其他店铺如何控制成本，取长补短的让自己获取更大的利益。经营者要找出与成本的因素。
开业要控制好成本，是每个商家都会慎重考虑的一件大事，减少不必要的投资，让资金真正的发挥作用，这样才能够更好的让自己的产品获得最新的生意。
